为提高集团中高层治理人员的团队建设能力，，，进一步提升工作效能，，，更好地适应公司战术发展要求，，，人力资源部于4月14日在集团七楼会议室组织发展了主题为“团队辅导力建设”培训活动，，，特邀行业驰名专家授课。集团副经理以上40余人参与了这次培训。

　　培训以“团队辅导力建设”为主题，，，萦绕辅导力、、、治理思想、、、有效沟通、、、团队建设、、、激励战术等有关内容，，，以现场讲授、、、案例分析、、、小组会商相结合的大局发展。与会人员专心听讲、、、当真纪录，，，并结合现实工作情况积极自动地发现问题、、、提出问题，，，同时得到了讲师详细领导与解答。最后，，，讲师为获胜组成员宣告了礼物以作留念。

　　这次培训活动的发展，，，参加性高，，，互动性强，，，集团中高层治理人员对团队辅导力建设的知识、、、技术、、、态度有了新的思虑和领悟，，，为日后工作发展奠定基础。